实际灰度料理的华为，最猛进程上包容了余承东的谬误与不及，接纳了他的顷然失败，并引发出他的搏斗逸想。

华为终究唯唯一个，赵明的背后不再是华为，在弘大的生计压力下TG反波胆足球app，他莫得试错空间，最终无奈出局、衰颓离场。

时隔1800天，华为重夺第一

2025年1月16日，两封里面信划破了科技数码寰宇的安详。

荣耀CEO赵明秘书辞职。指导荣耀一起杀回主流商场的他，倒在了荣耀IPO前夕。

“畴昔10年的每一刻我皆是闻雷失箸、胆战心惊，很少有奏效的沸腾，一直皆想考若何带着团队活下去、杀出来。”

赵明里面信发布后的不到24小时，余承东的里面信也流传了出来。

“待到山花烂漫时，碰杯浩饮庆功酒。”

余承东依旧谋略勃勃，与赵明的颓丧造成昭彰对比。

余承东的谋略源于华为重回巅峰。

凭证Counterpoint的数据，四季度，华为手机季度的商场份额为18.1%，奏效超越小米和苹果，位居商场第一‌。这是自好意思国禁令以来，华为初度再行夺回商场劝诱地位。

具体算来，这是自2019年第四季度以来，华为初度再行夺回中国商场份额首位。神不知，鬼不觉间，华为丢掉国内手机宝座5年（1825天）之久。

从行业来看，如今手机商场并不精气，通盘这个词商场销量同比下降3.2%。在这个布景下，华为却奏效逆势增长，阐述出了极其强势的增长势能。

从自己来看，成绩于中端Nova 13系列和高端Mate 70系列的发布，华为阐述远超预期。同期在2024年，华为的三折叠手机也称为商场上话题度颇高的产物。‌

历经5年，余承东带着华为手机再次成为第一。

赵明辞职，荣耀衰颓

赵明与余承东的境遇迥然相异。

就在几天前，荣耀内网发布公告称：“赵明因躯壳原因，向公司提议辞去CEO等有关职务，董事会经过介意商榷运筹帷幄，决定尊重赵明的个东谈主意愿，接纳他的辞呈，同期决定由李健任CEO职务。”

赵明10年职责知难而退，荣耀过问新期间。

天眼查夸耀，1月21日，荣耀中国区CMO姜海荣、荣耀中国区销售部部长郑树宝多位高管赓续辞职。商场营销和销售，两大命根子的一霸手在一周内更换。

中枢团队辞职的背后，在外界看来，并莫得“躯壳原因”那么浅薄。

从1月15日起，赵明将要辞职的音讯就已在网罗上传播。随后荣耀进行了辟谣，但是1月17日，内网却再度回转，阐述了赵明辞职的音讯。

无巧不可话，就在20天前，荣耀于2024年12月28日秘书完成股改，规划当令启动IPO经过。

在这个关节时段，赵明的辞职既在猜想以外，也在情理之中。有分析将以为，荣几大高管辞职的径直导火索是股改；但但也有东谈主以为，荣耀2024年络续低迷次才是压根原因。

其实，荣耀很早便布局了AI Phone，堪称要打造平台级AI的，却在2024年“节节溃退”，出货量从2023年的第又名一起跌至第五。

高端化也未能掀开场面。据Canalys数据，2024年第二季度，全球高端智高东谈主机商场（600好意思元以上）中，并未看到荣耀的身影；在中国600好意思元以上价位的商场，荣耀也仅占据4%的份额，位列第五。

荣耀的合座份额在快速减轻。

IDC数据夸耀，2024年第三季度，荣耀商场份额为14.6%，同比下落22.5%，是国内前五大厂商中跌幅最大的一家。而据Canalys数据，荣耀第四季度出货量仍鄙人滑，甚而被挤出了前五名。

分家后，华为与荣耀走了一条迥然相异的路。前者从至暗到光明，后者自光明到黯澹。

一方至暗，一边光明

2020年，黑天鹅降下，赵明的头顶没了余承东，也不再有华为，而是深圳国资等23大股东。

分家后，赵明很快作念出了成效。

赵明在回忆荣耀零丁后的这段时光时，将其总结为三项关节职责：用AI再行界说硬件和重构操作系统，坚硬激动品牌高端化，全球业务正轮回和可络续增长。

经销商的参与，使得荣耀在渠谈上得到更大的助力。中高端机型荣耀50联接五个月成为安卓手机单品销量的冠军。重启的Magic3，匡助荣耀买通了高端机从研发、制造、营销到销售的链路。MagicV又奏效打入了高端折叠屏商场。

Canalys数据夸耀，2022年第一季度，荣耀在国内商场份额达到20%，零丁后初度成为国内第一。而后，荣耀一直保持在国内厂商前五名。

赵明出色地完成了任务，也付出了弘大的心血。“畴昔10年的每一刻我皆是闻雷失箸、胆战心惊，很少有奏效的沸腾，一直皆想考若何带着团队活下去、杀出来。”

彼时的余承东和华为，却当作维艰。芯片供应、国外商场……华为伤到的皆是7寸，径直跌落谷底。

任何谈话皆无法抒发那段岁月的深奥之处，从不言败的余承东一度公开落泪，并称我方曾在多个夜晚，独自行走到天亮。但一声欷歔后，华为手机如故要“活下去”。

但故事却在2024年演绎出了迥然相异的旅途。

荣耀弥远没能信得过治理品牌调性的难题。另一边，当余承东带着华为重回舞台，意味着华为最深奥的问题还是治理。

2023年8月29日，华为新品发布会上，余承东带着Mate60 Pro，秘书麒麟芯片回想，手机网速重回5G。

狂喜的花粉无可置疑：手机用了什么芯片，是否援助5G？各方“拆机清爽”令东谈主奋斗：Mate60 Pro不仅配备了新式麒麟9000S芯片，网速也达到5G范例。

Mate60 Pro一机难求，黄牛涨价。让时光仿佛回到了Mate 7和Mate 40的期间。

2023年8 月份的华为开垦者大会上，余承东用“轻舟已过万重山” 宣告华为手机向死而生。

不疯魔，不承东

赵明在华为得到了充分的鉴赏。

2015年，赵明从刘江峰手里接棒，全面负责荣耀业务。

荣耀最早是华为为阻击小米的势头而诞生的品牌。在刘江峰和赵明手里，荣耀虽未能反抗小米的当作，却也踏进主流手机品牌。

赵明接纳荣耀的第一站是2015年寰宇挪动通讯大会（MWC）。赵明在发布会的头一天才赶到现场。

时任华为破钞者业务CEO余承东告诉他：“既然你还是是荣耀总裁了，来日的发布会就由你来作念。”此前，赵明从没向群众媒体作念过演讲，更没发布过任何产物。

赵明配得上这份信任。他很快民风了演讲，也对互联网移交烂熟于心。

2017年前11个月，荣耀的销售额超出小米100多亿。赵明秘书荣耀登顶中国互联网手机品牌第一位。

但赵明终究没多余承东这么的命运。

余承东并不是好职工，他不啻一次将华为带到死活存一火。

在华为里面，任正非亲切地将余承东称为“余疯子”。这么的诨名，源于余承东过往的阅历。

1993年，刚加入华为的余承东深度参与了交换机研发职责，并因成绩优异被提高重用。随后他便大包大揽，创建无线电通讯部门，对准3G基站。

用了4年，余承东与团队作念出了3G基站。但彼时在欧洲，华为名气小，3G基站在得不到有用考证的情况下，很难掀开场面。

余承东显露了“疯子”的人性。他想弯谈超车，运筹帷幄更先进的分模式基站。

任正非给了余承东第一次契机。换来的是，踱步式基站拿下2008年度国度科技向上二等奖，与欧洲15大运营商中的12家签下了订单。

2010年，正在欧洲商场势如破竹的余承东被委以重负——带华为末端业务重整旗饱读。彼时，华为手机的销量唯独300万台。

上任开端，余承东作念的第一件事是先把华为手机的命给革了。

2012年，余承东砍掉了大宗的贴牌手机。此举引发了一众元老不悦，里面甚而掀翻了一场“倒余清爽”。最终，任正非遴选坚硬援助余承东，给了他第二次契机。

余承东则所以“华为手机三年内成为寰宇最初手机末端产商”“销售主义一年翻三倍”等标语，给我方争取到了时分。

2013年余承东凭借P6打了一场翻身仗。此时，刘江峰掌舵荣耀品牌在线上势如破竹。

一场对于线上线下的论争在华为里面伸开。由于小米在线上赢得了弘大的奏效，华为高层启动辩论毁灭华为品牌，主打荣耀。

余承东再次捍卫华为的品牌。在接连疏导无果后，余承东给任正非写了一份细腻答复，答复华为不应该毁灭线下商场，不应该毁灭华为品牌。

事理主要有两个：一是华为的追求是稀奇苹果、三星，而不是成为下一个小米；二是诸如苹果、三星等高端机主要皆是在线下卖的，华为不应该毁灭自有品牌。

任正非零散地诈欺了否决权。第三次给了余承东契机，也再一次保住了华为这个品牌。

2023年，在偷掉包标事件后，任正非在华为里面签发了一份《对于华为不造车的决议》的里面文献，强调“华为五年内不造车”。余承东在华为的心声社区写下了一句不甘的话：

“对一个行业，唯独深入的洞悉，深入倡导，才智把合手住正确的标的！标记一下，多少年后，再来看吧！”

尽管这条帖子很快被删除，却也足以看出，华为是否切身下场造车，还会有一场论争，余承东的浪漫规划随遇艰难，却也莫得消退。

如今，余承东的职位变为末端BG董事长、智能汽车治理决议BU董事长。在外界看来，这似乎是退出业务一线，但骨子上，这么的调遣不错让余承东有更多元气心灵为破钞者打造宏构。车是如斯，手机亦是如斯。

华为与荣耀，余承东与赵明，反馈的恰是华为与荣耀股东之间的分别。实际灰度料理的华为，最猛进程上包容了余承东的谬误与不及，接纳了他的顷然失败，并引发出他的搏斗逸想。

余承东深深受益于此。但华为终究唯唯一个，赵明的背后不是华为，在弘大的生计压力下，他莫得试错空间，最终无奈出走、衰颓离场。