原标题：年底捕快切勿“临时出题”

又是一个年终岁末，每逢此时，对下层干部来说既秘要，又垂死。之是以秘要，是因为一年的使命行将迎来年度捕快；之是以垂死，是因为惦记捕快使命被扣分。不外，有下层干部坦言，这些都不是最忧虑的，最细小的已经“临时出题”，让东谈主猝不足防。

按理说，全年使命筹画、年度要点任务是早就下发了的，“按照筹画践诺”至少不错不被扣分，完成年度任务不在话下。然则在践诺中，有的部门“经常不语”，年底“一鸣惊东谈主”，时至年末臆造增多任务量和意见数，让下层头疼不已。有的地点，善于“搞改造”“压担子”“提质效”，附进捕快新增捕快神气和捕快内容，让下层措手不足。还有的率领，因为治绩不雅不正、投合上司需要等身分，靠着“拍脑袋”有狡计，年底凭借“一纸示知”“一场会议”给下层单元“临时出题”，令下层有磨折言。

年度捕快不仅关系一个地区、一个单元一年费事使命的具体见效，同期也关系着重大干部办事创业的精气神。能否答出好获利、考出真水平，不仅在于被捕快单元的使命骨子见效，也在于捕快单元的捕快措置体系。“临时出题”，属于莫得纳入捕快体系的临时性任务，哪怕其繁重性尤为格外，也改变不了其“临时性”的捕快属性。诚然关于被捕快单元而言，这既能彰显获利，更能体现担当。然则关于下层而言，就显得有些犯难了，不得不“临时急时江心补漏”，补王人档案、辛勤组卷、点位准备、撰写敷陈……这让本就忙得团团转的下层单元愈加分身乏术、有心无力，更可能逼得下层不得不虚报数据、瞒报问题、谎报实效。这么的捕快宁缺勿增，既打乱下层阵地、增多下层职守，也发现不了果然问题、试验不出果然见效。

年终捕快“临时出题”，暴露为临时上马捕快神气、临时增多捕快意见，根子在治绩不雅出现偏差、捕快体系不够健全。淌若听之任之、放任不论，极容易从繁杂无序的方向捕快演变为失管失计的行权用权，既要纠治，也要严管。领先，应从栽培健全方向措置和捕快考评体系起首，年头部署狡计，年中敲定发文，年底复商讨核，原则上不容“临时出题”，确有需要纳入的应流程严格审核把关和客不雅分析评估，确保捕快使命的举座质效。其次，应从锻真金不怕火指令树馈遗确的治绩不雅起首，通过党性锻真金不怕火、案例分解、反面警示等边幅，让率领干部进步有狡计的实效性和科学性。终末，应从加强监督、查验和整治起首，畅达渠谈、开门纳谏，实时发现和校正苗头性倾向性问题，强项惩治“临时出题”“自便加码”等乱看成风物，为下层减负，给下层撑腰。

年度捕快切勿“临时出题”，这既不利于骨子使命，也不利于方向捕快开云kaiyun.com，属于个别单元和个别率领用权失范。对此，联系部门应加强警惕，有针对性地进步退缩、建章立制、纠偏勘误，灵验保护下层干部办事创业的积极性。（李丁乔）