任正非：等于不让成本进来，除此以外，什么方面皆不错谈，不需要成本进入，因为成本盘算推算的人性，会险阻咱们理思的扫尾！

任正非他对成本的宗旨和对公司筹谋理念的坚握。他觉得，成本的盘算推算人性可能会插手公司的理思扫尾，因此他不但愿成本进入公司，才有这今天的！

假如有成本进入的华为，被制裁的华为，还能扛得住好意思国的打压制裁吗？

我觉得不太可能，国企某兴等于个例子！

成本的逐利性可能会导致企业过于追求短期利益，而疏远了长久发展和社会包袱。成本是但愿保握对公司的按捺权，以确保公司的筹谋地方合适他们的价值不雅和愿景。

成本进入企业后，若是企业不行合理主义妥协决资金，就可能会濒临财务危急和筹谋风险。同期，成本的进入也可能会更动企业的计谋地方和筹谋形状，若是企业不行适应这种变化，就可能会走向雕残：

像锤子科技在成本进入后，延伸过快，导致资金链断裂，最终走向雕残。

还有分享单车ofo在成本进入后快速延伸，但因为筹谋不善和市集竞争浓烈，最终导致资金链断裂，无法继续运营。

比如说我开了一家公司，蓝本现款流可不雅，但被主动屡次找来的成本劝服，签了投资契约后，对方先给了1/3的钱。之后，成本方条目我公司快速延伸，以尽快扫尾推上市。公司就要延伸速率快，从蓝本的30几东说念主延伸到200多东说念主，一年延伸八九家门店。快速的延伸使得公司的资金链开动走下坡路，所要面对的资金洞窟也越来越大。最终，面对资金链断裂，那我的公司就得思尽一切办法来调停，但依旧没能熬往常，公司就只可收歇，在关店计帐之后，可能还会欠债数千万。

华为算作民众驰名的科技公司，不让成本进入，智商在按照理思扫尾很多豪举！

华为一直发奋于时刻改进，不竭推出逾越行业的时刻和居品！在5G时刻方面，华为是民众逾越的供应商之一，其5G诱骗和时刻被庸俗接受。此外，华为在东说念主工智能、芯片、操作系统等限制也获取了枢纽发挥。

华为在民众范畴内领有盛大的客户和谐和伙伴，扫尾了民众化计谋。尽管不让成本进入，华为仍然能够通过本身的时刻和居品上风，与民众各地的企业和机构谐和，扫尾交易凯旋。

华为在不让成本进入的情况下，能够扫尾握续增长。将更多的资金通过握续的时刻改进和研发进入，打造了强大的中枢竞争力。这包括在电信诱骗、智妙手机、网罗诱骗、云谈判等限制的时刻和居品上风，使得华为在民众市集上具有很高的竞争力。

华为通过本身的时刻和居品上风、民众化计谋、握续增长、打造中枢竞争力以及品牌影响力等方面，扫尾了成为民众科技行业的领军企业之一。

固然成本也不错为企业带来一定的资金救济和资源，匡助企业扫尾更快的发展。然而任正非的不雅点和形势抒发了他对公司筹谋理念的坚握和对成本的严慎作风。恰是这“小神思”才有今天的华为！

还铭记任正非被问公司上不上市？啥期间上市？任正非风轻云淡的修起：概况3000年以后吧！